谈谈网络营销如何进行项目管理

谈谈网络营销如何进行项目管理

 网络营销的项目管理与一般的项目管理并无不同，可以采用一般的项目管理的方法来跟踪网络营销的项目进展并在过程中评估实施的效果。

一旦网络营销计划开始实施，企业就应该经常地对其进行评估，以保证计划的成功实施。这意味着网络营销人员必须在网站开通前建立合适的跟踪系统。进行网络营销项目管理的保障是做好预算和备用方案。

一般说来，如今很多企业都受到投资回报率的驱使，因此，营销人员必须在网络营销项目预算里明确一些无形的目标(如品牌建立、客户关系管理等)将如何引领他们获取更多的收益。同时，他们也必须采取准确、适时的度量手段来保证网络营销计划启动和发展各阶段费用支出的合理性。 [外贸网站制作www.appjianzhan.com]

做好预算，任何一个战略规划的关键部分都是确定预期的投资回报。企业可以将收益与成本比较，进行成本——收益分析，计算投资回报率(ROI)或内部收益率(IRR)。管理层利用这些数据来判断他们所做的投入是否值得。

如今，企业格外关注营销投资回报率(Returnonmarketinginvestment，ROMI)。在计划执行阶段，营销人员会密切关注实现发生的收入和成本，以判断企业是否在按既定目标执行。

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